Supervision / Coaching der Führungskräfte

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Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Konzept für personen- und organisations­bezogene Beratungstätigkeiten in der Arbeitswelt.

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Einzel- & Leitungssupervision

Der Blick auf das eigene Handeln als Leitungskraft mit einem Profi mit notwendigem Abstand hilft, blinde Flecken und das berufliche Handeln konstruktiv kritisch zu beleuchten.

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Teamsupervision

Teamsupervision bietet eine klare Struktur, einen geschützten Rahmen und eine Orientierung im Feld der Zusammenarbeit, Teamfähigkeit, der Gesprächskultur und der Überarbeitung der Abläufe.

Zur Teamsupervision

Vorgehen der Supervision

  • Thematisierung von Fragen, Problemfeldern, Konflikten und Fallbeispielen aus dem beruflichen Leitungsalltag. Dabei wird die berufliche Rolle und das konkrete Handeln in Beziehung gesetzt zu den Aufgabenstellungen und Strukturen einer Organisation und zu der Gestaltung der Arbeitsbeziehungen mit Kollegen, Mitarbeitenden, Kunden/innen, usw. ...
  • Strategie – und Leitbildentwicklung s.o.
  • Erarbeitung von geeigneten Führungstools für Führungskräfte s.o.
  • Klärung von Konflikten und Erarbeitung einer respektvollen Gesprächskultur (Kommunikationstraining / Konflikttraining)
  • Die Reflexion, wie Leitung fachlich, sachlich und sozial mit sich und den Mitarbeitenden umgeht und ihre Erkenntnisse wertebasiert umsetzt, erhält die Motivation aller

3 wesentliche Felder, um die sich Supervision kümmert:

Kunden

Fragen im Kontakt mit

  • dem Kunden,
  • Klienten,
  • Geschäftspartner

Team

Fragen

  • im Team,
  • Kollegium,
  • der Arbeitsgruppe,
  • dem Leitungsteam

Organisation

Organisationale Fragen

  • der Firma,
  • des Vereins,
  • der Einrichtung,
  • zu Qualifizierung, Arbeitsabläufen, Qualitätsmanagement, Arbeitsplatzbeschreibungen